האם ענקית ההדפסה הישראלית-אמריקאית עומדת בפני נקודת מפנה, או שהיא נותרה מאחור במהפכה שהבטיחה להוביל? ניתוח מעמיק של מניה שחיה על קו התפר שבין חדשנות טכנולוגית לאתגרים עסקיים.

מהפכת ההדפסה בתלת-ממד הבטיחה לשנות את העולם כפי שהכרנו אותו. היכולת לייצר כל דבר, מחלקי חילוף למטוסים ועד לאיברים אנושיים, בלחיצת כפתור, נשמעה כמו מדע בדיוני. בלב ההבטחה הזו עמדה מאז ומתמיד חברת סטראטסיס (Stratasys), חלוצה ישראלית-אמריקאית שהפכה לשם נרדף לתחום. אך בעוד הטכנולוגיה התקדמה, מניית החברה מספרת סיפור מורכב יותר – סיפור של פסגות מסחררות, עמקים של אכזבה ודרמות בוול סטריט. מאמר זה ינתח את מצבה של סטראטסיס היום, יצלול למנועי הצמיחה שלה, יבחן את ביצועי המניה וינסה לענות על השאלה: האם זוהי הזדמנות השקעה או מלכודת למשקיעים?

מי את, סטראטסיס? הרבה יותר מהדפסת מחזיקי מפתחות

כשאנשים שומעים “הדפסת תלת-ממד”, הם מדמיינים לעיתים קרובות מדפסות שולחניות קטנות המייצרות צעצועי פלסטיק. המציאות של סטראטסיס רחוקה מכך שנות אור. החברה, שנוסדה על ידי סקוט קראמפ האמריקאי אך מוזגה עם אובג’ט הישראלית של נתן לינדר ודדי אלחנני, היא ענקית תעשייתית המספקת פתרונות ייצור מתקדמים לשוקי הקצה התובעניים ביותר בעולם.

פעילותה נשענת על שתי טכנולוגיות ליבה עיקריות. הראשונה היא FDM (Fused Deposition Modeling), בה חומר תרמו-פלסטי מותך ומונח שכבה אחר שכבה ליצירת אובייקט תוך שימוש בחומרים הנדסיים מתקדמים. השנייה היא PolyJet, טכנולוגיה ייחודית המתיזה שכבות דקיקות של פוטופולימר נוזלי ומקשה אותן מיידית באמצעות אור אולטרה-סגול (UV), מה שמאפשר יצירת מודלים בדיוק יוצא דופן, עם צבע מלא ויכולת ערבוב חומרים בעלי תכונות שונות.

באמצעות טכנולוגיות אלו, סטראטסיס אינה פונה לשוק החובבני, אלא לתעשיות כמו תעופה (ייצור חלקי מטוסים קלי משקל), רכב (ייצור אבות-טיפוס וכלים למפעל), רפואה (מודלים כירורגיים מצילי חיים, מכשור רפואי מותאם אישית) ובעיקר דנטלית (ייצור סדים ליישור שיניים, כתרים זמניים ומודלים דנטליים).

מנועי הצמיחה: המעבר מהבטחה לייצור המוני

במשך שנים, עולם התלת-ממד התמקד בייצור אבות-טיפוס (Prototyping). כיום, מנוע הצמיחה המרכזי של סטראטסיס ושל התעשייה כולה הוא המעבר לייצור סדרתי של חלקים סופיים, מה שמכונה “Additive Manufacturing 2.0”. הדבר מתאפשר בזכות מספר גורמים. ראשית, היכולת לייצור מבוזר מאפשרת לחברות לייצר חלפים “לפי דרישה” ולהפוך את שרשרת האספקה לגמישה יותר. שנית, ההשקעה המתמדת במדע החומרים מפתחת חומרים חדשים עם תכונות משופרות הפותחות שווקים חדשים. במקביל, פלטפורמת התוכנה של החברה, GrabCAD, הופכת למנוע צמיחה קריטי המאפשר ניהול של חוות הדפסה שלמות. לבסוף, החברה מתמקדת בשווקים ורטיקליים ספציפיים כמו השוק הדנטלי והרפואי, שם יש לה יתרון מובהק בזכות הדרישה להתאמה אישית.

הדרמה בוול סטריט: סיפור של מניה מדשדשת

כאן הסיפור מקבל תפנית. בעוד הטכנולוגיה מרתקת, מניית סטראטסיס (SSYS) רחוקה מלהיות סיפור הצלחה בשנים האחרונות. לאחר שהגיעה לשיאים של מעל 130 דולר ב-2014, היא התרסקה ומאז לא התאוששה. זינוק קצר ב-2021 הסתיים בירידות חדות, וכיום היא נסחרת בשבריר ממחיר השיא שלה. המניה נמצאת במדדים כמו Russell 2000, המייצג חברות קטנות-בינוניות, אך רחוקה מלהיכלל במדדים המובילים כמו S&P 500.

השנים האחרונות התאפיינו בדרמה גדולה סביב החברה. הניסיון להתמזג עם המתחרה Desktop Metal כדי ליצור שחקן דומיננטי בשוק, טורפד על ידי בעלי המניות. במקביל, המתחרה הוותיקה 3D Systems ניסתה לבצע השתלטות עוינת, וכל זאת תחת עינה הפקוחה של חברת ננו דיימנשן הישראלית, שרכשה נתח משמעותי מסטראטסיס והשפיעה על מהלכיה. סאגת המיזוגים הכושלת יצרה חוסר ודאות והעיבה על אמון המשקיעים.

ניתוח התוצאות האחרונות: האם יש אור בקצה המנהרה?

תמלול שיחת הוועידה האחרונה (ובהתבסס על דוחותיה האחרונים של החברה) מצייר תמונה של “צעדים קטנים בכיוון הנכון” בתוך סביבה מאתגרת. הנהלת החברה, בראשות המנכ”ל יואב זייף, מתמקדת בשיפור הרווחיות הגולמית ובמשמעת תפעולית. ניכר כי החברה מצמצמת הוצאות ומתמקדת בתזרים מזומנים חיובי.

עם זאת, ההכנסות נותרו יציבות או בירידה קלה, מה שמשקף האטה בהשקעות הון של לקוחותיה על רקע אי ודאות כלכלית גלובלית. ההנהלה מדגישה את הצמיחה המתמשכת בחומרים מתכלים – סימן חיובי המעיד על כך שהמדפסות הקיימות אצל לקוחות נמצאות בשימוש אינטנסיבי. המסר המרכזי מההנהלה הוא של התייצבות וחיפוש אחר “צמיחה רווחית” במקום צמיחה בכל מחיר.

שורה התחתונה

ההשקעה בסטראטסיס היום היא הימור מורכב המציג טיעונים חזקים לשני הכיוונים. הטיעון בעד נשען על העובדה שהטכנולוגיה של הדפסת תלת-ממד היא ללא ספק חלק מעתיד התעשייה, ולסטראטסיס יש קניין רוחני אדיר ובסיס לקוחות מבוסס. המניה נסחרת בשווי הנראה נמוך היסטורית, מה שעשוי להפוך אותה להשקעת ערך אטרקטיבית. מנגד, הטיעון נגד מצביע על המאבק המתמשך של החברה להשיג רווחיות עקבית, התחרות הגוברת, והאסטרטגיה הלא ברורה לאחר סאגת המיזוגים הכושלת.

לסיכום
סטראטסיס מייצגת את הפער בין חזון טכנולוגי מלהיב למציאות עסקית מאתגרת. עבור המשקיע הסבלני, המאמין במהפכה התעשייתית של הייצור המבוזר ומוכן לסבול תנודתיות גבוהה, ייתכן שיש כאן הזדמנות. עבור מי שמחפש צמיחה יציבה וודאות, כנראה שעדיף להמתין על הגדר ולראות אם האור הנראה בקצה המנהרה הוא אכן רכבת של צמיחה, או שמא רכבת נגדית של תחרות ואתגרים.